Президент Межотраслевой Ассоциации саморегулируемых организаций «Синергия», объединяющей три крупные СРО, Александра Белоус предложила альтернативный вариант кредитования членов саморегулируемых организаций за счёт средств компенсационных фондов обеспечения договорных обязательств. По мнению главы «Синергии», решение о выдаче займа мог бы принимать тот самый банк, где у СРО находятся компфонды. Именно туда члену СРО следовало бы обращаться с заявкой и документами, потому как только у банка имеется полный набор инструментов для проверки финансовой надёжности члена СРО и контроля за целевым использованием полученных им средств. Подробности читайте в материале нашего добровольного столичного эксперта.
***
«Мы уверены на 100 процентов, что сейчас ни одна СРО не сможет выполнить ни правильной проверки заёмщика, ни последующего контроля за расходованием выданного займа, – отметила Александра Сергеевна. – А ситуации с невозвратом займов непременно возникнут, и вот тогда ответственность за отсутствие средств компенсационного фонда в полной мере ляжет на всех членов СРО».
Идея звучит здраво. Банковский скоринг – сложная процедура, требующая участия квалифицированных специалистов и своей сложной методологии, которая у каждого кредитного учреждения своя и далеко не всегда находится в открытом доступе. Очевидно, что банкирам оценить платёжеспособность заёмщика и перспективы возврата кредита будет проще, чем сотрудникам СРО, которые ранее такими вопросами не занимались.
Правда, и это предложение не решает всех проблем.
Во-первых, кто-то должен будет оплатить труд банковских служащих, которым предстоит рассматривать заявки и вести отчётность. Объём документов, которые строительная организация обязана предоставить для получения кредитов, отличается в большую сторону по сравнению со стандартными банковскими процедурами. И это, не беря в расчёт дальнейшую ежемесячную отчётность. Если банк заложит свою наценку за оказание соответствующих услуг в проценты, то стоимость кредита повысится, что может сделать его уже окончательно неинтересным строителям.
Во-вторых, непонятно, кто в таком случае будет отвечать за риски. Может сложиться странная ситуация, когда решение принимает банк, а потери, в случае невыплаты, будет компенсировать СРО. Ясно, что при такой схеме банкиры могут преспокойно раздать все денежки и потом отчитаться за свой вклад в поддержку строителей. Нимало не беспокоясь о дальнейшей перспективе этих кредитов.
Наконец, в-третьих, банковские метрики могут вступить в противоречия с теми требованиями, которые прописаны в постановлении Правительства РФ о выдаче займов за счёт средств КФ ОДО. Так, едва ли кредитное учреждение согласится выдавать деньги компании, которая не может выплачивать заработную плату (а такой целевой платёж, напомним, прямо прописан в постановлении).
Поэтому привлечение банковских структур не только не упрощает проблему, но, напротив, подчёркивает существующие противоречия, поскольку с коммерческой точки зрения такого вида кредитование является невыгодным.
Ранее Ассоциации «Синергия» уже обращалась в Минстрой России и Ростехнадзор с просьбой прокомментировать спорные моменты кредитования членов СРО. В частности, речь шла о коллизии между требованиями статьи 55.16 ГрК, устанавливающей исчерпывающий список выплат из КФ ОДО и нормами Положения. А также был затронут вопрос по «этическим проблемам», когда кредиты из компфонда смогут получить те члены СРО, которые сами непосредственно не участвовали в его наполнении.
Остаётся напомнить, что Межотраслевая Ассоциация саморегулируемых организаций «Синергия», объединяет три крупные СРО: Ассоциацию строительных организаций «Поддержки организаций строительной отрасли» (СРО АСО ПОСО, СРО-С-227-01072010), Ассоциацию проектировщиков «Содействия организациям проектной отрасли» (СРО АП СОПО, СРО-П-166-30062011), Ассоциацию строителей «Межрегионстройальянс» (СРО АС «Межрегионстройальянс» СРО-С-253-05092012). Общая численность членов этих саморегулируемых организаций составляет более 4,5 тысяч строительных и проектных компаний.